导读：当处理题目不得其法的期间，你会思着一条道走到黑吗？这原来是一种盲目、不睬智的做法，这时咱们该当做的是蜕变思想共赢，
正在任场上，许多新人和白叟都市呈现一个处境：缺乏团队协作认识，呈现题目四处甩锅，有功烈了争相领功。结果，导致办公室气氛摇摇欲倒共赢，剑拔弩张。
为什么会呈现这种环境呢？源由很简略，由于他们正在任场上只看中个体便宜，没有阵势观点，缺乏共赢思想。
何谓共赢思想？共赢思想是指正在解决双边或者多边联系时，正在彼此相信的根底上，通过各方彼此知道、彼此扶帮、换位思量，使两边或者多方的便宜分拨趋于合理化，使各方根基得志，从入手下手的交易联系慢慢提拔为彼此协作的伙伴联系。
美国心情学家托马斯·哈里斯正在《我好，你也好》一书中指出，遵循品行的发达，将团队中各天然人之间的联系分为四品种型：我欠好，你好；我欠好，你也欠好；我好，你欠好；我好，你也好。可见，第四种联系类型：我好，你也好——则是成熟的成人品行和共赢思想。
美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇说过：“我可爱富足团队认识的员工，由于正在一个公司或是办公室中，险些没有一件职责是一个体独立竣事的。大无数人只是正在高度分工中控造一部门职责。只要凭借部分中全盘人员的互动协作、互补亏折，职责才华顺手实行，才华收效一番职业。”
拥有共赢思想的人，才华深入清楚到团队协作的首要性，才华一齐以团队便宜为重，相反，缺乏共赢思想，只探讨自身的人，最终只会酿成腐臭的弃世品。
旧年，海底捞的薪酬轨造传的沸沸扬扬，而且全网的老板都思要海底捞如许职责担任、效劳立场好的员工。
海底捞的薪酬轨造实质这里不作周密表明，但此中一个分红轨造——公司具体事迹和个体收入挂钩就表示了共赢思想。海底捞通过予以员工分红，刺激员工的踊跃性，从而提拔总体事迹，到达双赢的结果。
正在海底捞与员工之间的联系，除了老板与员工的联系除表，他们两者之间更像是团队成员联系，两边都有协同宗旨，有着协同便宜，才会竭尽悉力阐明自己上风，为团队效用，达成共赢。
带领同时给幼李和幼赵调理了下个季度营销规划的职责。一个礼拜过去了，幼李照样摸不着头绪，不知从何下手，便去找幼赵商榷相易博得履历。无奈幼赵回复，自身早已采集和拾掇好材料而且即将竣事计划，不高兴和幼李相易，让他自身思主张。幼李受拒蹭了一鼻子灰，心坎尽是怨气。
结果，当两人计划提交给带领审核的期间，带领直接问：“这两份计划你们是独立竣事的吗?”幼李和幼赵点颔首。带领听到他们的回复之后神情变得厉厉起来，问：“那为什么你们的流程和预算写的一模相通？”幼赵听了立时站发迹来，质疑幼李模仿她的计划，来由很简略，由于她是最先竣事计划的谁人。幼李没有含糊，只是说不幼心看到她的计划，模仿了幼部门。带领对待他们的回答，透露了败兴的神情。
上面这个案例证实了什么？幼李和幼赵都缺乏共赢思想，幼赵不高兴和幼李沿道商榷计划共享履历，幼李受到拒绝后采用模仿的做法借以竣事职责。他们两人的动作，都误解了带领调理这份职责的有心，结果导致的结果是，职责没做好，还正在带领眼前失了现象，影响异日职业生存的晋升和发达。
咱们都清爽1+1=2这个等式，1+12也司空见惯。1+1=2是数学形式，1+12是共赢思想。成大事者都擅长协作，由于他们领会，两个拳头和一个拳头的影响是差异的。
经济学有一个“龟兔竞走”的表面，龟和兔竞走过多数次，谁都有获胜过共赢，然而换个思想，正在陆地上，兔子背着乌龟跑，正在河畔时，乌龟背着兔子渡河，结果两边达成共赢的结果。这个表面告诉咱们，正在团队协作里，大师赢才是真的赢，本位主义只可令告成渐行渐远，结果成为团队的裁减品。「共赢思想」让合营越发高效的秘籍
