中欧体育（记者 李文亮）几年前，提到美的，人们念到更多的是空调、洗衣机、厨房家电等产物，方今，跟着收购德国库卡这个环球当先的机械人公司，美的着手从古代家电创修商向环球化科技集团聚满转型。
美的集团董事长兼总裁方洪波呈现，现正在美的正在国内有17个坐褥基地，海表则有12个坐褥基地，根基上正在全面新兴商场共赢，加倍是正在“一带一齐”沿线都有组织。
自昨年集团要约收购库卡到年头收购已毕，再到不日与以色列高科技企业高创竣工策略合营答应，跟着一系列机械人及工业自愿化相干财产整合，美的环球化财产链日渐美满。
2008年，美的与开利结成环球策略定约，深化正在家用和商用空调的研发、创修、贩卖、办事等界限的合营。随后，美的开利正在环球设立多个坐褥基地。
2010年收购埃及Miraco公司32.5%的股权，设置埃及坐褥基地；2011年收购开利正在巴西、阿根廷的空调工场；2012年又与开利合修印度坐褥基地。
2016年，美的接连收购日本东芝家电营业、德国库卡公司，从新兴商场向昌隆国度商场扩张，从家电界限向新兴科技界限延迟。
美的接连告成已毕跨国收购，正在“一带一齐”作战中，还正在意大利、白俄罗斯、泰国、越南等国设立了坐褥基地。
集团的发达，通过了洪量的合股合营、并购重组。而区别国度之间的财产合营，也基于合股合营、并购重组来完成。“不求全面，但求所用”，是美的正在体验多次海表合营并购之后的融会之一。
方洪波以为，己方“干干干”与到海表“买买买”，并不抵触。中国企业“走出去”，不是什么东西都放正在中国，而是把环球资源整合好、给环球供给好的产物。
记忆近50年的发达进程，美的永远将创修业，加倍是家电创修业，行为立身之本。跨过家电财产伸长盈余后，美的钻营策略转型，仍以科技改进为转型驱动力，全力于研发创修智能化家电修立和促使坐褥线的工业自愿化升级。
正在经济新常态下，古代创修业受打击较大，家电财产进入发达瓶颈。相反，以机械人工代表的“智能创修”财产进入发达速车道，而库卡适值处于环球行业金字塔之巅。
行为德国“国宝级”企业，库卡堪称工业4.0期间样板，美的已毕并购后，以德国的精尖身手为依托，抢占工业4.0的造高点，同时也帮帮库卡掀开了中国商场的大门。2016年，库卡的订单额完成20%的伸长中欧体育。
正在收购基本上，加以整合接收，美的正在环球化组织策略的落地历程中，也已毕了身手、资产等各方面的合理设备，用圆满的商场表示阐知道己方的能力中欧体育。
2016年集团年报数据显示，国内开业收入约831亿元，海表开业收入约640亿元，海表开业收入占比约为43%，估计2017年海表开业收入占比将逾越50%。
“美的人的商场化、盛开性和分享心灵是咱们或许正在环球边界内告成完成企业并购的源由中欧体育，这些告成的并购开启了咱们美的真正环球化筹备的新行程”，方洪波呈现。
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