中欧体育中国企业正在海表投资要争持“先予后取，多予少取”的协作共赢理念。只要争持共商、共筑、共享，站正在东道国的角度研商题目，充塞庇护东道国的甜头，本身的甜头智力取得充塞保险，智力达成可陆续兴盛。
秉持协作共赢理念。正在“一带一块”征战中，企业应秉持协作共赢理念，争持以诚相待，踊跃与东道国当局深远疏导，赢得理念上的高度同等，通过“共商”找到合伙甜头所正在。应从周详庇护东道国久远甜头启程，筹办拓荒协作的方向做事，引进表地急切必要的家当，合伙把增量做大，避免与存量竞赛；接受更多的运营义务，更好地传达管造体验，与表地企业合伙把“蛋糕”做大，让表地黎民更多享有资产增值的收益，与东道国协作伙伴结成甜头合伙体。比如，正在中白工业园征战进程中，招商局与白俄罗斯当局深远疏导，应邀介入其总统令篡改完备及白俄罗斯（2016—2020）物流家当筹办修编等，把生态处境扞卫举动园区拓荒的首要做事，开发投资项目负面清单轨造，正式出台《中白工业园生态环保管造章程及奉行主张》。又如，招商局正在吉布提投资时中欧体育，也与其当局高层深远疏导，为其征战新的口岸，做大增量。同时，正在吉布提自贸区项目上，特意把项目分为资产和运营两个项目公司，资产公司由吉方占大股，运营公司由中方占大股。正在家当煽动上，着重引进吉方急切必要的家当。这些做法获得吉方的高度表扬中欧体育，为发展更寻常的协作掀开了空间。
造就表地手艺工人和管造职员。“一带一块”征战必要人才保险。中国企业正在海表兴盛应争持人才优先理念，争持用人确当地化策略，慢慢下降中方员工比例，着重对表地员工和管造职员的造就，使项目可能恒久陆续兴盛，为投资东道国带来永恒甜头，同时也为其造就及格的手艺工人和管造职员。比如，招商局投资斯里兰卡科伦坡集装箱船埠时，仅派出不到20名高级管造职员，其余员工都正在表地聘任，并送到中国培训。习主席2014年9月访谒斯里兰卡视察该项目时对此高度必定，指出“授人以鱼不如授人以渔”。
咱们还应相识到，正在奉行海表投资项目时，中方企业代表着中国现象。是以，应稀少着重施行企业的社会义务，踊跃发展海表公益工作，鼓吹项目所正在地经济社会兴盛。
践行“一带一块”发起，企业应争持脚踏实地、实事求是，悉力达成稳重兴盛。企业“走出去”，一方面要准，深远琢磨市集机遇所正在，领会本身条目与上风，抢抓机缘，精准使劲，达成要点冲破；另一方面要稳，聚焦企业国际化计谋，一步一个脚迹走实走好，不行贪多贪大，不行四面出击、一哄而上。
行得稳，必要以贸易头脑胀励“一带一块”征战。经济效益是企业保存兴盛的根蒂，企业应周详研商项目标贸易可行性和市集化运作。正在决定前对每一个海表投资项目都要举行深远的实地调研，从兴盛计谋共赢、表地经济兴盛程度、市集界限、营商处境、危机峻素、投资回报等多个角度，琢磨项目标贸易可行性。有时还要邀请联系专家举行实地调研等，摸清表地的家当投资处境，蓄谋已久后再确定项目计划，并遵从循序渐进的准则慢慢奉行，从而升高项目标效益和功用，下降投资危机。正在中白工业园等项目上，招商局的拓荒思绪和计划得到了各方的高度承认，并正在园区征战中实行分期拓荒，大大升高了项目标可行性。
行得稳，必要充塞评估和有用管控项目标危机。我国的坐褥供应技能与“一带一块”沿线国度的经济兴盛需求高度契合，这为我国企业供给了豪爽机缘，但咱们也不行轻忽极少项目可以存正在的危机。这就哀求企业确立激烈的危机认识，高度注重危机识别和评估，做足应对预案，悉力防备和化解危机共赢。正在投资决定之前，招商局争持做好三种危机评估陈说：起初，评估项目所正在地国度政事、安静、功令、社会和经济等方面的危机；其次，评估项目正在市集、本钱、原料、物流、员工、管造等方面的策划危机；结尾，领会上述危机对项目本钱、收入、效益的影响，评估企业的担当和化解技能。正在此根蒂上，咱们一方面煽动好危机防备预案，预留须要的危机回报溢价；另一方面采用置备保障等办法做好危机对冲。恰是由于危机防控任务做得好，近年来招商局正在海表的投资项目均赢得了较好效益，成为企业新的利润增加点，达成了国有资产的保值增值。
践行“一带一块”发起，“远”是根蒂，“深”是环节，“长”是方向，“稳”是保险。但归根结底，都要落正在一个“实”字上。只要扎踏实实、踏结实实地促进各项任务，智力最终达成“一带一块”发起的美丽愿景。
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